中国网中国建设讯(通讯员 韩晓岗 吴宛霖) 近日，北京建工坦桑分公司出版了以“定额、试验、质量、合同”为内容的四个汇编本。这是北京建工坦桑分公司总结提炼国外施工经验，指导今后工作的重要依据;为继续在坦桑尼亚创造业绩起到了“奠基石”和“指南针”的作用。
北京建工坦桑分公司经理张成伟介绍说：分公司成立于2004年，承建了我国和坦桑尼亚共同投资的坦桑国家体育场工程。该工程现成为坦桑尼亚的标志性建筑，并获得了我国第一批海外工程鲁班奖称号。分公司以此为契机又在学校、银行、机场、医院、住宅等领域承建了工程。为了总结经验，指导今后工作，分公司决定撰写坦桑施工的管理经验汇编本，并抽调了人员搜集了分公司所有的资料、台账和正反案例，逐一分析研究，力求达到资料完善、台账详细、案例点透、教训剖析、经验抓准、指导明确的目标。
《坦桑尼亚施工定额汇编》主要内容分为：坦桑尼亚的工程计价模式、工程量的计量、工程价款的计算、变更索赔、价格调整以及分公司定额。该书阐述了从开工以后各种费用类型，工程款申请批复流程，工程量计算方式;在定额部分以分公司过去工程统计数据为依据，按照人工，材料，机械，工具作其他费用统计。该书可作为控制成本的依据，投标报价的参考。
《坦桑尼亚施工试验检测汇编》以1.7万余字介绍了工地材料的试验检测规定，并用十个案例描述材料检测的常见问题，分析原因和解决办法。对于提高质量，加快进度，降低造价起到了重要的借鉴作用。
《2010-2015坦桑尼亚分公司在施项目工程质量专题汇总》从九个方面用近五万字对43个案例进行归纳，进行问题描述、原因分析、解决措施及规范做法;并穿插了相关图片，图文并茂，深入浅出。
《坦桑尼亚合同问题案例》，以3.6余字介绍了2009年到2012年之间坦桑分公司签订的固定单价合同案例5个，固定总价合同案例两个，以及EPC合同案例两个。简明的案例及分析可以让商务人员快速了解坦桑市场的环境，更好地规避风险。
有着40年施工经验的分公司书记耿炳建说：这项工作是在年初酝酿并着手实施的。汇编工作得到了公司总工吕欣英等专家的审核修正，增加了汇编本的技术含量。四个汇编本凝结了分公司十年国外施工的智慧，不但要用来指导施工，也进入分公司的资料室;不但是新员工入职的“必读册”，让新来人员尽快适应国外工程的转换，实现从“国内施工”到“国外施工”的平稳过渡，更是和兄弟公司交流的“蓝皮书”。下一步将要全面编制续订本，完成物资加工订货案例分析等多方面的汇总工作，使海外施工的管理水平更上一个台阶。
